为总结回顾集团上半年各项工作开展情况，明确下半年工作重点，肯定成绩，分析问题，认清形势，振奋精神，确保圆满完成全年任务目标。9 月 24-25 日，北京广慧金通教育集团在京召开了主题为《总结经验 查摆问题 战略布局 引领发展》的 2022 年中工作会议。集团董事长焦殿成、高级顾问张宏，以及总部管理干部和全体职工、各区域管理干部和一线教职员工 1300 余人通过线上线下的方式参加会议。
会上，各区域管理干部分别总结了上半年工作开展情况，并就教育工作相关议题进行了分享汇报。
总部招生管理部、合作发展部、就业管理部、教学管理部、企业文化部、人力资源部、计划财务部等部门管理干部总结了上半年工作经验和问题，并针对下半年重点工作依次进行了专题汇报，并提出了具体措施。
北京广慧金通教育集团董事长 焦殿成
董事长焦殿成就上半年工作进展情况，以及下一步重点工作部署发表重要讲话，并提出十项重点工作安排。
董事长指出，上半年的工作成果显著，也有很多不足之处。分析新的形势，正视公司发展面对的严峻挑战，可以让大家更加警醒，更好地把握机遇、居安思变、顺势发展、谋划未来，提高工作的自觉性和主观能动性。集团现在处于重要发展阶段的关键时期，要围绕主业做大做强校企合作和专业群，做实招生、就业、教育教学基础工作，要在员工能力、动力方面夯实管理基础；落实各级管理干部主体责任，要坚持问题导向，深化 “ 担当实干，马上就办 ” 工作法，敢想、敢干、敢闯、敢创，事不畏难，责不避险，高质量完成全年目标任务，努力向行业领先、国内一流、国际知名的教育集团奋勇前进！
新学期的工作已经全面开启，以钉钉子精神抓好会议各项决策部署，确保目标任务落实落地，围绕抓紧抓实 “ 打造校企合作、产教融合共建航空教育的卓越品牌 ” 而努力是所有金通人共同的目标。以梦为马，跨越山海；戮力同心，奋楫笃行。让我们携手同行，逐梦更加广阔的星辰大海。